این افراد کارهای بزرگی را در سازمان‌های بزرگ در سطوح مختلف انجام می‌دهند، چه از نظر سازمانی، تجاری، بشردوستانه یا اجتماعی.»
حامیان استدلال می کنند که با تقاضا برای تحول دیجیتال، درک تجارت و همچنین فناوری یک نیاز کلیدی برای کسانی است که می خواهند پیشرفت کنند. بنابراین آیا ارزش صرف زمان و هزینه برای به دست آوردن صلاحیت بیشتر را دارد، به خصوص اگر خودتان بودجه آن را تأمین می کنید؟
“من تعهد را درک می کنم. تعداد بسیار کمی از مردم خوش شانس هستند که از پشتوانه مالی برخوردار باشند که بتوانند برای یک سال کار نکنند و تمام وقت این کار را انجام دهند. بنابراین من گمان می کنم که بسیاری از افراد در نهایت راهی را که من انجام دادم دنبال کنند. آن را در طول چندین سال پخش کنید. این کار بسیار است. اما در نهایت، واقعاً پاداش است.”
منبع: https://www.zdnet.com/education/professional-development/mbas-and-professional-development-do-the-benefits-outweigh-the-costs/#ftag=RSSbaffb68
لیلی هاک، مدیر اجرایی CIO و رهبری فناوری اجرایی در استخدام‌کننده هاروی نش، ارزش آموزش بیشتر را تشخیص می‌دهد.
کریستیان مولر، مدیر بازاریابی دیجیتال در Midea، مدرک کارشناسی ارشد خود را در بازاریابی دیجیتال به پایان رساند.
تطبیق دانش تجاری با زیرکی فنی خود به این معنی بود که کاوی احساس اطمینان می کرد که مسئولیت های بیشتری را بر عهده می گیرد و از نردبان اجرایی بالا می رود.
بیش از یک دهه پس از اتمام MBA، مرلینز کاوی توصیه های قوی برای دیگرانی دارد که به دنبال تحصیل بیشتر به عنوان راهی برای تقویت اعتبار حرفه ای خود هستند.
با این حال، همه در مورد ارزش تحصیل بیشتر متقاعد نیستند.
در پایان روز، ارزش هر گونه آموزش بیشتر به فرد کاهش می یابد.
اثبات به شکل تاکتیک های جستجوی اجرایی هاروی نش است. هاک می‌گوید که وقتی شرکت رهبران فناوری اجرایی را استخدام می‌کند، تیم به ندرت به دنبال MBA خاص می‌گردند.
مولر می‌گوید که این امر به‌ویژه در زمینه‌هایی که به سرعت در حال تغییر هستند مانند بازاریابی دیجیتال و فناوری صادق است.
“داشتن مدرک فوق لیسانس چیزی است که باید در رزومه خود بنویسید. اما در عرض چند ماه، اطلاعاتی که یاد گرفتید قدیمی خواهد شد.”
“با توجه به آنچه گفته شد، اگر یک نامزد دارای مدرک MBA از یک موسسه معتبر – به ویژه در کنار سایر مدارک تحصیلی – باشد، به ترسیم تصویر فردی باهوش، تجاری و فداکار کمک می کند. شما نمی توانید تعهد مورد نیاز را دست کم بگیرید. MBA را کامل کنید.”
او می گوید: «من می گویم آن را در نظر نگیرید – می گویم این کار را انجام دهید.
وقتی با افراد جوان‌تر از خودم صحبت می‌کنم، همیشه می‌گویم به دنبال دوره‌های کوچک‌تر با عناصر کوتاه‌مدت و مشخص‌تر باشید – این آینده آموزش خواهد بود. با عناوین.”
او می‌گوید: «اولویت اصلی ما در ارزیابی رهبران اجرایی این است که آیا آنها می‌توانند – و دارند – برای یک سازمان ارائه دهند یا خیر.
![استاد علوم کامپیوتر در کلاسی پر از دانشجویان چند قومی سخنرانی می‌خواند. معلم لپ تاپ را با اینفوگرافیک های یادگیری عمیق، هوش مصنوعی روی صفحه نگه می دارد.]()