به یاد داشته باشید، تحول دیجیتال فرآیندی گسترده، پرهزینه و فراگیر است – بنابراین، برای اجرا به حضور رهبری و سرمایه گذاری قوی نیاز دارد.
تحول دیجیتال: 5 مهارتی که برای موفقیت به آنها نیاز دارید
منبع: https://www.zdnet.com/article/digital-transformation-top-5-skills-you-need-to-succeed/#ftag=RSSbaffb68
تغییر فرهنگ شرکت بسیار دشوار است. با این حال، اثربخشی یک اصلاح فرهنگی تا حد زیادی توسط رهبران شرکت تعیین می شود. به منظور ایجاد تغییر به اندازه تغییر مورد نیاز برای تحول دیجیتال، رهبران شرکت باید مهارتهای «نرم» زیادی مانند تخصص در ارتباطات، نفوذ، همدلی و تفکر استراتژیک داشته باشند. یک رهبر خوب می تواند از ارزش های اصلی شرکت برای ارتقای تحول دیجیتال سرمایه گذاری کند.
البته لزوم تسلط دیجیتال تنها در سطوح اجرایی افزایش می یابد. انگیزه در اختیار رهبران شرکت و تشویق آن به تسلط دیجیتال است. رهبرانی که سواد دیجیتالی دارند، برای رفع شکاف بین مدیران و کارمندان – چه در مورد درک تغییرات دیجیتال یا صرفاً واقعیت کالیبر معماری داده – مجهزتر خواهند بود که اغلب به شکست تحول دیجیتال کمک می کند.
2. تجزیه و تحلیل داده ها
تحول دیجیتال آینده کسب و کار است. یک مطالعه در سال 2020 توسط Mordor Intelligence ارزش تحول دیجیتال را 263 میلیارد دلار ارزیابی کرد و پیشبینی میشود تا سال 2026 به 767 میلیارد دلار برسد. تحول دیجیتال میتواند شامل موارد زیادی باشد، چه اتوماسیون فرآیند، یک وبسایت جدید، بهبود تجربه کاربر یا مهاجرت به فضای ابری. اما برای دستیابی به تغییرات موفق و در سطح شرکت به چه مهارت هایی نیاز دارید؟
1. تسلط دیجیتال
اغلب، شرکتها طعمه دادههای فراوانی میشوند و برای تجزیه و تحلیل و نتیجهگیری از مجموعه دادهها تلاش میکنند. تخصص تجزیه و تحلیل داده ها – شامل تجسم و تمیز کردن داده ها، و همچنین مهارت های فنی مانند MATLAB، Python و R – برای پردازش داده ها و استفاده از آنها به روشی مجاز و سازنده از اهمیت بالایی برخوردار است.