اگرچه این ناعادلانه است، اما شایان ذکر است که پیشرفت حاصل شده است. بر اساس داده های BLS، در سال 1979، زنان تنها 62 درصد از درآمد مردان را به دست آوردند.
این را بخوانید: چگونه علوم کامپیوتر را به دانش آموزان جوان تر آموزش می دهید؟
اما همه از این فرصت برای تصمیم گیری خود بهره می برند و قدردانی می کنند. با دادن گزینه ای به کارگران برای ایجاد یک برنامه کاری ترکیبی که برای آنها و خانواده هایشان مفید است، به احتمال زیاد افراد با استعداد را در شرکت خود نگه دارید.
زنان در فناوری تمایل دارند کمتر از مردان درآمد کسب کنید. آ گزارش اخیر از شرکت دایس دریافتند که نیمی از زنانی که در حوزه فناوری مورد بررسی قرار گرفتند فکر میکنند که برای شغل و سطح مهارت خود در نقش فعلیشان دستمزد کمتری دریافت میکنند.
نمایندگی
استخدام خود را اصلاح کنید
گزارشی دیگر دریافتند که مردان نیز تمایل بیشتری به مصاحبه برای نقش های فنی نسبت به زنان دارند.
گروههای منابع کارمند یا ERG یکی از رایجترین راههایی است که کارفرمایان میتوانند حس جامعه را ایجاد کنند. یک مزیت اضافی: ERG ها می توانند به عنوان یک هیئت مدیره یا اتاق فکر برای تصمیم گیری های تجاری قبل از اجرا در خارج از شرکت عمل کنند.
اگرچه تعداد بیشتری از زنان مدرک دانشگاهی دریافت می کنند، اما در مورد میزان درآمد مردان از شغل خود در مقایسه با زنان، شکاف بزرگی وجود دارد. در سال 2020، یک زن تمام وقت کار می کرد حدود 82 درصد از آنچه که یک مرد تمام وقت در آمریکا به دست آورده است. زنان سفیدپوست و آسیایی به طور متوسط درآمد بیشتری نسبت به زنان سیاه پوست و لاتین داشتند.
در اینجا چهار موضوع آشنا برای بررسی وجود دارد.
مسئولیت های خانه و خانواده به طور نامتناسبی بر دوش زنان قرار می گیرد و بنابراین اگر شرکت های فناوری این انتخاب ها را تسهیل کنند، زنان سود خواهند برد.
زنان آمریکایی هنوز در حال بهبودی از مشاغل از دست رفته در طول همه گیری هستند. بر اساس تجزیه و تحلیل داده های استخدام BLS توسط BLS، زنان در ژوئیه 100000 شغل کمتر از فوریه 2020 داشتند. مرکز ملی حقوق زنان. مردان در همان بازه زمانی 132000 شغل خالص بیشتری داشتند.
پرداخت
در اینجا ممکن است هوش مصنوعی جایگزین انسان در محل کار به نظر برسد: به عنوان مثال، یک الگوریتم حسابداری ممکن است جایگزین موقعیت حسابدار انسانی شود. کارشناسان همچنین پیشبینی میکنند که اشتراکگذاری سواری، تحویل غذا، و سایر موقعیتهای مبتنی بر اپلیکیشن، از نوع گیگ نیز ممکن است جزو اولین مواردی باشند که به دلیل هوش مصنوعی و اتوماسیون ناپدید میشوند.
COVID-19 همه را به روش های منحصر به فردی از جمله شیفت نیروی کار تحت تأثیر قرار داد.
رئیس جمهور ریچارد نیکسون در اعلامیه روز برابری زنان در سال 1973 در بخشی از سخنان خود گفت:
ایجاد سیستم های پشتیبانی
نگرانی در مورد بازنمایی نیز بر ادراک در مورد پیشرفت تأثیر می گذارد. در این گزارش آمده است که 37 درصد از زنان مورد بررسی که خود را سیاهپوست، لاتین، آسیایی، بومی یا اقلیت نژادی دیگری میشناسند، گفتهاند که نژاد خود را مانعی برای ارتقا میدانند.
«فرهنگ برادر» را برای یک فرهنگ واقعاً فراگیر و متنوع کنار بگذارید
یک منبع نشان می دهد که ایجاد مناطق تمرکز خاص برای ERG ها یک رویکرد خوب برای تسهیل تغییر است.
روز برابری زنان تصویب نوزدهمین متمم قانون اساسی ایالات متحده را به رسمیت می شناسد. آن نقطه عطف در 18 اوت 1920 رخ داد.
بیش از 50 سال بعد، آن زمان –نماینده ایالات متحده، بلا تریگر نیویورک ابتکار عمل را برای به رسمیت شناختن رسمی این لحظه تاریخی با تعیین روز 26 اوت به عنوان روز برابری زنان رهبری کرد. این اقدام در سال 1973 به قانون تبدیل شد و این رعایت هر ساله در 26 اوت ادامه دارد.
فرهنگ سازمانی شما می تواند افراد را به سمت خود بکشاند یا به یک دور بزرگ تبدیل شود. «فرهنگ برادر»، بهویژه، میتواند برای هر کسی، بهویژه زنانی که بخشی از جمعیت «برادر» نیستند، آزاردهنده و طردکننده باشد.
تحصیلات و تجربه به تنهایی ممکن است زن را قادر به حفظ شغل خود نکند. زنان در مقایسه با مردان با خطر بیشتری برای جابجایی شغل خود توسط هوش مصنوعی روبرو هستند.
در سال تحصیلی 2019-2020 زنان درآمد کسب کردند 58 درصد از کل مدارک لیسانس. روند کسب مدرک لیسانس بیشتر از مردان آغاز شد نزدیک به 40 سال پیش، در سال 1981.
علاوه بر این، سازمانها ممکن است به دنبال معرفی فرصتهای مربیگری باشند که به دنبال افزایش و حمایت از حضور زنان در هر سطحی از شرکت، به ویژه رهبری است.
سخنان نیکسون از نیم قرن پیش درست است. دیدگاهها و دادههای دست اول نشان میدهد که سیاستها و قوانین تجاری، بهویژه در بخش فناوری، فضایی برای بهبود دارند.
آخرین بازبینی در 16 اوت 2022.
منبع: https://www.zdnet.com/education/business-management/womens-equality-day/#ftag=RSSbaffb68
یکی از دلایل این است که زنان معمولاً مسئولیت های مراقبتی مربوط به خانواده را می پذیرند یا بر عهده می گیرند. در نتیجه، احتمال اینکه ساعات کاری خود را کاهش دهند، فرصتهای پروژهها یا ترفیعها را از دست بدهند یا شغل خود را به کلی ترک کنند، بیشتر است.
دخترانی را با تجربیات فنی مرتبط کنید
آنها همچنین می توانند انجمن های استخدام را که ممکن است قبلاً در نظر نگرفته اید را شناسایی کنند.
مطابق با یک نظرسنجی61 درصد از زنان رنگین پوست اذعان داشتند که زبان، مدل مو یا موضوعاتی را که در محل کار در مورد آنها صحبت می کنند تغییر داده اند تا با فرهنگ محل کار خود هماهنگی بیشتری داشته باشند.
لیلا عبدالله عضو حقوق بگیر شبکه یکپارچگی آموزش Red Ventures است.
آیا آگهیهای شغلی و شرح موقعیت شما با در نظر گرفتن برابری جنسیتی و نژادی نوشته شدهاند؟ اگر نه، استخدام یک متخصص تنوع برای کمک به شما در نظر بگیرید.
ایجاد ERG که بر تجارب زنان تمرکز دارد، ممکن است منجر به رضایت شغلی برای زن و حفظ کارفرما شود.
اولین جشن روز برابری زنان در 26 اوت 1973، نقطه عطف قرن بیستم در حقوق زنان را گرامی داشت: به رسمیت شناختن قانونی حق رای آنها.
اکثر مردان و شرکت های فناوری می خواهند فراگیر و دعوت کننده باشند. فرهنگ کاری قوی تر از نیات فردی است. در اینجا یک فرصت کلیدی برای رهبری است تا سیاستهایی را ایجاد کند که تلاشها برای بهبود برابری جنسیتی و نژادی را در خط مقدم حفظ کند.
چه مسائلی در محل کار بر زنان در فناوری تأثیر می گذارد؟
همه گیری
اما نیمی از زنان مورد بررسی گفتند که در مورد حقوق خود در یک شغل جدید در یک شرکت جدید مذاکره نکرده اند. (در میان مردان، 47٪ همین را گفتند.) مذاکره حقوق و دستمزد یک مهارت مهم است، به خصوص در غیاب شفافیت حقوق.
برای دریافت بینش و ایدههایی در مورد اینکه چگونه شرکتهای فناوری میتوانند روح روز برابری زنان را گرامی بدارند، به خواندن ادامه دهید.
عکسی از زنان در شرایط عادی جدید آمریکا
حدود 579000 زن کمتر در نیروی کار پس از همه گیری پس از همه گیری، اخیرا داده های فدرال نشان می دهد.
در حال حاضر، بسیاری از افرادی که می توانند از راه دور کار کنند، این کار را انتخاب می کنند.
یک متخصص در زمینه تنوع، برابری و شمول (DEI) میتواند در مورد نحوه گنجاندن زبان و سیاستهای فراگیر در فرآیند استخدام شما مشاوره ارائه دهد.
زنان ممکن است احساس کنند فرصت های آنها برای مربیگری یا ارتقاء محدود است، و این احساس ممکن است در واقع یک واقعیت باشد. فقدان نمایندگی – عمدی یا غیر عمدی – ممکن است باعث تعصب جنسیتی در یک سازمان شود.