هفت روند شکل دهنده تحول دیجیتال در سال 2023

همچنین: آینده ترسناک اینترنت: چگونه فناوری فردا تهدیدات امنیتی بزرگتری را ایجاد خواهد کرد

علاوه بر این، دو سوم (66٪) از رهبران فناوری اطلاعات معتقدند که پروژه های یکپارچه سازی داده ها یا سیستم ها بسیار طولانی است و 69٪ از آنها می گویند که آنها بسیار گران هستند. به همین دلیل است که یک استراتژی سازمانی قابل ترکیب در سراسر جهان محبوب تر می شود. تا سال 2023، گارتنر پیش بینی می کند 60 درصد از سازمان های اصلی تبدیل شدن به یک شرکت قابل ترکیب را به عنوان یک هدف استراتژیک فهرست می کند و از تعداد فزاینده ای PBC برای دستیابی به این هدف استفاده می کند.

همچنین: افرادی که هوش AI را ایجاد می کنند، کسانی هستند که بیش از همه به هوش مصنوعی نیاز دارند

روند دو: ترکیب پذیری ستون اصلی استراتژی کسب و کار برای هدایت نوآوری و چابکی خواهد بود. چابکی به یک عامل اصلی در توانایی سازمان برای انطباق با تقاضاهای بازار در حال تغییر تبدیل خواهد شد. کسب‌وکارهای بیشتری ترکیب‌پذیری را در اولویت قرار می‌دهند، که به تیم‌هایشان اجازه می‌دهد تا از قابلیت‌های موجود مجدد استفاده کنند و زمان ارزش‌گذاری را کوتاه کنند.

را داده های مورد نیاز برای ایجاد تجربیات دیجیتال یکپارچه اغلب در چندین سیستم قرار دارد. در حال حاضر یک سازمان متوسط ​​از 976 برنامه مختلف استفاده می کند، اما بسیاری از این سیستم ها اتصال ضعیفی دارند. همین تحقیق نشان می دهد که سیلوهای داده به دست آمده مانعی برای ایجاد تجربیات کاربری یکپارچه برای 90 درصد سازمان ها هستند.

همچنین: کم کد و بدون کد کار توسعه دهندگان را از دو جهت بهتر می کنند

حدود 90 درصد از رهبران فناوری پایداری را تشخیص دهد امروزه به عنوان یک هدف کلیدی فناوری اطلاعات در سازمان خود و انتظار دارند که بودجه در طی سه سال آینده بین 10 تا 20 درصد افزایش یابد. تحقیق جداگانه نشان می دهد که از 80 درصد مدیران عاملی که قصد سرمایه گذاری در محصولات جدید یا بهبود یافته را در سال جاری و سال آینده دارند، پایداری زیست محیطی سومین محرک بزرگ است، درست پس از عملکرد عملکردی و کیفیت کلی.

منبع: https://www.zdnet.com/article/seven-trends-shaping-digital-transformation-in-2023/#ftag=RSSbaffb68

روند یک: سرمایه گذاری در اتوماسیون افزایش می یابد زیرا شرکت ها قصد دارند کارهای بیشتری را با کمتر انجام دهند. در میان عدم اطمینان اقتصادی فزاینده، شرکت های پیشرو به طور فزاینده ای فراتر از موارد استفاده ایزوله از اتوماسیون حرکت خواهند کرد تا تحول دیجیتال را تسریع کنند و رشد کارآمد را برای مدیریت بهتر اختلال ایجاد کنند.

علاوه بر هفت روند شکل دهنده تحول دیجیتال در سال 2023، در اینجا نکات کلیدی تحقیقات MuleSoft آمده است:

سرمایه گذاری در اتوماسیون

سازمان ها روی استراتژی های تجربه کل (TX) سرمایه گذاری خواهند کرد

تحقیقات نشان داده است که اکثریت قریب به اتفاق سازمان ها (93%) می گویند “استعفای بزرگ” حفظ توسعه دهندگان ماهر را برای تیم های فناوری اطلاعات آنها دشوارتر کرده است. چالش بزرگ بعدی برای سازمان‌ها یافتن راهی برای غلبه بر مهارت‌های فناوری اطلاعات و شکاف‌های ارائه به روشی مدیریت‌شده و ایمن است. بیش از دو سوم (69٪) سازمان ها قبلاً تیم های همجوشی ایجاد کرده اند (یا در حال راه اندازی هستند) و 22٪ قصد دارند این کار را در 12 ماه آینده انجام دهند.

در سال 2023، تعداد فزاینده‌ای از سازمان‌های پیشرو به تجربه کل (TX) به عنوان وسیله‌ای برای بهبود سفر مشتریان و کارکنان، به‌ویژه در مناطقی که با هم تلاقی می‌کنند، نگاه می‌کنند. این استراتژی با استفاده مجدد از سرمایه‌گذاری‌های فناوری موجود که برای ابتکارات کلیدی تجربه مشتری و کارمند هستند، تجربیات مشترک برتر ایجاد می‌کند و ارزش کسب‌وکار بیشتری را به همراه خواهد داشت.

به منظور هدایت نوآوری، این سازمان ها باید افراد مناسب را جذب کنند، که در این چشم انداز استعداد کمیاب به طور فزاینده ای دشوار می شود. تحقیقات نشان می دهد که بسیاری از رهبران ارشد فناوری اطلاعات در حال حاضر بر اساس تجربه کارکنان (46٪) اندازه گیری می شوند که تقریباً به اندازه تجربه مشتری (48٪) است.

روند سه: کاربران غیر فنی از ابزارهای کم‌کد و بدون کد و اتوماسیون برای تسریع تحول استفاده خواهند کرد. دادن ابزارهای مناسب به فن‌آوران کسب‌وکار، کلید دور زدن تنگناهای فناوری اطلاعات و سرعت بخشیدن به تحول خواهد بود. این ابزارها آنها را قادر می‌سازد تا قابلیت‌ها و داده‌های دیجیتالی را بکشند و رها کنند که به آنها امکان می‌دهد فرآیندها را خودکار کرده و خدمات جدید ایجاد کنند.

تقریباً 80 درصد سازمان‌ها در برخی صنایع تا سال 2023 به صورت دیجیتالی وابسته خواهند بود که منجر به افزایش گسترده در جریان داده‌ها در اکوسیستم‌های صنعتی می‌شود.

به گزارش دیلویت، 53 درصد از سازمان ها پیاده سازی اتوماسیون فرآیند رباتیک (RPA) را آغاز کرده اند، رقمی که انتظار می رود طی دو سال آینده به 72 درصد افزایش یابد. IDC متوجه شد 79 درصد از سازمان ها از RPA استفاده می کنند شاهد کاهش خطاها بودیم و بسیاری از همان پاسخ دهندگان نیز بهبودهایی را در کارایی فرآیند گزارش کردند. بسیاری از سازمان ها در حال حاضر بر روی ابر اتوماسیون متمرکز شده اند. تحقیقات نشان می دهد که 80 درصد دارای هایپراتوماسیون خواهند بود در نقشه راه فناوری خود در 24 ماه آینده.

روند پنجم: سازمان ها به طور فزاینده ای هوش تصمیم گیری مبتنی بر داده را خودکار می کنند تا هزینه های هنگفت فرصت های هدر رفته را کاهش دهند. به عنوان بخشی از استراتژی ترکیبی خود، سازمان‌ها توجه بیشتری را بر ایجاد یک بافت داده برای کاهش فرصت‌های تجاری تلف شده که ناشی از تصمیم‌های ضعیف یا نابهنگام با باز کردن ارزش از داده‌های ذخیره‌شده است، متمرکز خواهند کرد.

این باید به سازمان‌ها رونق جدی بدهد: دپارتمان‌های فناوری اطلاعات که کاربران تجاری خود را از این طریق توانمند می‌کنند، ۲.۶ برابر بیشتر احتمال دارد که تحول کسب و کار دیجیتالی خود را تسریع بخشندبه گفته گارتنر. شرکت‌ها در حال جذب هستند: بیش از نیمی از آنها (55%) در حال حاضر یک استراتژی «بسیار بالغ» یا «بالغ» دارند که به کاربران تجاری امکان می‌دهد برنامه‌ها و منابع داده‌ای که توسط APIها ارائه می‌شوند را یکپارچه کنند – و این احتمالاً افزایش می‌یابد.